近日，六國化工公司正式啟動2019年度“提質增效，高質量發展”系列活動，進一步向員工普及全面質量管理知識，增強員工質量意識，促進企業質量管理水平的提高。
為確保今年的質量提升活動有新意、見實效，該公司質量管理部門拓寬思路、創新方法，確定了質量減損、質量攻關、管理體系標準換版、“質量月”、參加管理體系標準及知識培訓、控股子公司化肥質量監督抽查、管理體系外審觀察項驗證等7大主題18項活動內容。
今年開展的質量減損活動，改變了以前單純注重提高產品合格率的做法，將以影響產品合格率的關鍵指標為主，并與生產部門事前充分溝通，設定目標值，做到科學合理，讓生產操作人員可以通過自己的努力得到獎勵，增強一線員工參與的積極性，推動產品質量有效提升。
今年的質量攻關項目較往年也有所不同，要求運用QC方法，提高員工解決問題的能力，為公司生產降本增效出謀劃策。此次質量活動還新增了對控股子公司化肥質量的監督抽查，有利于掌握控股子公司化肥產品質量狀況，營造企業追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。 （利 娟）
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