7月27日下午，集團公司數智化管理平臺項目啟動大會在總部召開。金蝶軟件（中國）有限公司副總裁鄧永富作視頻連線講話，表示將全力以赴和銅化集團密切合作，如期高質量建成項目，服務好銅化集團的高質量發展。集團公司領導徐均生、吳亞、王志強、蔣升云、江峰及總經理助理李曉強、潘明，金蝶軟件（中國）有限公司安徽省公司總經理邢界鷗等出席會議。集團公司總經理徐均生作主旨講話，集團公司常務副總經理、信息化建設領導小組組長吳亞主持會議并作動員講話。
集團公司數智化管理平臺項目推進工作小組介紹了項目推進情況，承建方金蝶公司項目經理介紹了項目組成員和項目實施方案，安納達鈦業公司、新橋礦業公司負責人作積極配合和大力支持項目建設的表態發言。
徐均生指出，這次會議既是集團公司一個信息化項目啟動大會，也是持續推進信息化工作的部署大會，更是統一思想、明確目標、落實落細保障措施的動員大會。隨著新時代集團公司財務管理、供應鏈管理、人力資源管理、辦公自動化的需要和信息化發展要求，需采用一套能實現業務系統數據共享的軟件工具，來實現集團公司一體化的信息管理目標，為管理、決策提供全面的風險監管、業務監控和智能支持。
徐均生強調，信息化工作是一項跨部門、跨組織的系統工程，涉及到集團公司上上下下、方方面面，必須加強領導，精心組織，強化各方協作，把握好時間節點，確保工程進度和建設質量，確保項目如期上線運行。他宣布集團公司數智化管理平臺項目正式啟動。
吳亞在作動員講話時說，這次集團公司啟動的數智化管理平臺項目，是集團公司完成混改之后的第一個大型綜合性信息化項目，標志著集團公司信息化建設邁上新的征程。此前，集團公司財務資金管理系統、辦公OA系統已實現了初步信息化，六國化工實施了ERP項目。集團公司數智化管理平臺項目功能模塊涉及財務管理、供應鏈和人力資源三大模塊，內容更全面，功能更強大。經過前期考察調研、選型論證和競爭性談判，金蝶公司最終成為集團公司建設這個項目的合作伙伴。他強調，要提高思想認識，加強對項目建設的領導和支持；要明確責任，扎實推進實施好項目；要加強項目建設的管理和考核，保證項目如期投入運行。
邢界鷗代表承建方承諾，將努力把銅化集團這一數智化管理平臺項目打造成示范項目，更好地服務和助推銅化集團管理上水平上臺階，實現企業高質量大發展。
據了解，項目計劃明年7月底建成投運，屆時可在集團公司層面形成統一的數智化平臺，統一管理政策、財務核算政策、基礎數據等，實現對各業務板塊、子公司人財物的集團化管控，提升集團公司與子公司之間的協作效益，整體實現企業內部數字化連接。同時，做到產供銷數據流透明化，實現從物資采購到付款、產品銷售到回款、生產資料領用到產品入庫流程的高效協同，從而提升管理基礎、完成上下游貫通。此外，還能依據企業戰略目標，結合運營指標，支持對系統數據進行多維分析，更好地洞察集團公司的經營質量，有利于智慧決策，助力高質量發展。
集團公司總部部門負責人、各子公司主要負責人、集團公司信息化建設領導小組成員、項目推進工作小組成員、關鍵用戶代表，金蝶公司項目實施小組成員等參加會議。圖為會議現場。（陳 記）
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